产品线要丰富，第一要务就是发展产品。

当初除颤仪之所以成功，一是因为它本身的可复制性，二是生产线的快速落地化，三是李向南的决策迅猛得当，四是大环境对他的支持，这几样东西缺一不可。

除颤仪是小而精的设备，如果真换成ct机这样可能举全国之力都不一定能复制成功的产品，则另说了！

所以，选择产品是相当重要的素质。

那么话说回来，像今天这种血浆分离机、血液滤过机，可以进行复制吗？

李向南皱起眉头，首先自己就把它给否了。

因为这种东西似乎不常用，在正常的医疗救治中，属于百分之八十不太可能用到的设备。

这一次如果不是自己有先见之明，提出了人工肝的设想，那么这两台仪器，恐怕都不会进入公众视野。

而自己选择的东西，一定是类似除颤仪这种紧要关头不可或缺的设备，它具有一定的稀缺性和不可替代性。

当然，类似ct机这种，一旦医院尝到甜头，就会迅速普及在普通门诊中的设备，也是春雨厂未来的产品重头。

李向南虽然明白分离机滤过机在未来的重要性，可是当下这个时代。。。。。。啧，还是在普及化程度高的疾病上下功夫吧。

自己可以为了理想去谋划，但厂里的老老少少却是为了工资吃饭的。

但总后的先进设备进口这条路，倒是可以请教请教。

比如这两台设备，从哪儿来的，怎么进口的，如何绕开巴统禁运名单的。。。。。。