项目办的王主任推了推鼻梁上的眼镜，提出了另一个方向的问题，语气更为公事公办：“沈工，陈总，举报材料中还提到一点，就是贵工作室的规模问题。据我们了解，‘婉筑’目前的核心团队人数不多，而云岭项目是一个综合性非常强、涉及投资也不小的系统性工程。这中间涉及到规划、建筑设计、结构、水电暖通、景观、室内精装，乃至项目后期可能的运营策划介入。以贵工作室目前的体量和人员配置，是否有足够的能力和经验，来主导、协调这样复杂的一个项目全程？我们不得不考虑项目执行过程中的风险把控。”

这次，陈敏适时地接过了话头。她调整了一下坐姿，语气从容不迫，带着职业经理人特有的清晰与自信：“王主任，您提出的这一点非常中肯，也正是我们在承接项目之初就深入考虑过的。确实，云岭项目是一个需要多专业协同作战的系统工程。我们‘婉筑’的核心团队虽然精干，但我们的优势在于对设计理念的极致追求、对项目全程的把控能力，以及高效整合优质专业资源的能力。”

她指了指材料中某几页：“在项目启动后，我们会作为设计总承包方和主创团队，负责整体概念的贯穿、各专业的协调、以及最终效果的把控。而具体的专业实施，我们会根据项目需要，引入长期合作、彼此信任的业内顶尖伙伴。比如结构方面，我们与刚才提到的陆工团队合作多年，默契十足；在古建筑勘测、修复技术以及本土化景观营造方面，我们与省里在相关领域享有盛誉的‘文保所’和‘景观研究院’都有良好的合作关系；至于您提到的后期运营策划，‘栖旅’集团作为潜在的投资与运营方，他们本身就拥有非常成熟的民宿运营体系和内容策划团队。我们的角色，是确保从最初的一张草图，到最后的建成落地，每一个环节都能精准、完美地体现我们共同认可的设计灵魂，并作为枢纽，高效协调各方资源，确保项目高质量推进。这一点，在我们过往几个类似体量和复杂度的成功案例中，已经得到了充分的验证。”

她示意对方可以查看材料中列举的几个建成项目介绍。

会议就在这样你来我往、时而气氛紧绷、时而稍见缓和的一问一答中，持续了将近三个小时。副镇长和村主任也相继提出了一些关于项目总投资估算的初步依据、大致的工期阶段安排、施工期间可能对村民日常生活和古村落风貌造成的影响及应对措施等方面的问题。沈婉悠和陈敏准备充分，回答得既有专业数据的支撑，也充分体现了对当地实际情况、村民利益的尊重与周全考量，态度坦诚，不回避问题。

然而，沈婉悠能清晰地感觉到，对面几位领导的态度虽然随着沟通的深入而有所缓和，不再像最初那般充满戒备与审视，但最初因那封匿名举报信而蒙上的那层疑虑与隔阂的薄纱，并未完全消散。对方提出的问题都在合理且必要的范围内，态度也算得上克制，但那种公事公办的、保留最终态度的距离感，始终存在于空气之中，如同窗外未曾停歇的阴冷雨雪。

喜欢葬神之渊请大家收藏：(）葬神之渊

_1