qms质量管理体系？

这一次，不止是后排懵了。

连坐在第一排的宗承岳，秦楼，闻永春等一众高管也全都微微皱眉起来。

这个东西，他们怎么都没有听说过。

“qms质量管理体系简单来说分成四部分：质量手册，程序文件，作业指导文件以及质量记录。”

“用通俗一点的话来说，质量手册是总纲领，集团怎么干，岗位怎么干，事业群，职能部门怎么干；程序文件是这件事该按照什么流程干；作业指导文件是这件事具体该怎么干，质量记录就是报表。”

“额……”

周正想了想，换了个更通俗的说法。

“qms质量管理体系就是国外的is09000标准。”

这个词一出……

宗承岳，秦楼他们顿时醒悟过来。

原来是这个啊！

is09000标准一重和一汽也在尝试学习推行。

没想到，这位年轻的董事长不光学习这个标准，还要制定盛华的标准体系……一时间，他们看向周正的眼神顿时多了一抹好奇。

“到春节之前，二十天的时间，集团要完成整个标准体系的初步制定，同时要在第一批托管的二十家工厂以及当前集团工厂推广试行。”

“集团所有部门要协同配合，共同拟定，四月份之前，我需要这份盛华集团qms质量管理体系彻底落地。”

周正提出一个问题。

“为什么是四月份之前？”

不等有人去思考回答，他直接说出答案：“因为四月份，我们要去参加广交会。”

广交会……

众人沉吟思索。

“我们想要把东西卖给老外，就要抓住他们的想法。”

“无论是欧美，还是日韩，这些地方的老外自视甚高，同样对我们国家生产的产品很瞧不上。”

“为什么瞧不上？产品质量不行，产品标准不行，产品交货不稳定，工厂压榨工人……”

台下众人坐直了身子，聚精会神。

“问题摆在那儿。”

“我们要做的不是摆着看。”

“而是去解决，一个一个的解决。”

“产品质量不行，我们就加强质量；产品标准不行，我们就制定标准，交货周期不稳定，那我们就给他稳定下来；压榨工人，那我们就完全执行劳动法。”

“从原料货源，到原料采购标准，到生产流程标准，到成品标准，到物流运输标准，到交付标准……”周正站立如松，掷地有声道：“我们把整个集团的所有环节，所有岗位，所有流程全部订好标准，你们觉得当这样的一份标准搭配着我们的标准产品放到广交会上，我们的吸引力会有多大！”

耿原大概算了下。

“这样做的话……人力流程的综合成本会高吧？”

“当然会增加！”

周正接着说道：“但是同样也会降低，原料损耗降低，产品次品率降低，物流损耗降低，而且一旦我们完成七十八家国企的整体托管，集团所有的大宗物资都由集采部门整体报价，拿到集采价格，集团内部上下游工厂之间也采用集采批发价格。”

“把全方位损耗降低，把采购价格降低，把整体利润率提高，这些，足以覆盖增长的人力成本和流程环节成本。”

众人默默计算一番。

当结果浮现在心头的那一刻。

“还能这么玩？！”_c