九月中旬，荃湾，青山公路侧。

一处工地上，打桩机的闷响一下接一下，钢筋被切割的尖啸时不时刺破空气。

机器声混成一片，沸反盈天。

黄家豪头戴安全帽，踩着临时铺的钢板走进工地，脚步不快。

目光从脚下的钢筋扫到远处的脚手架，又从脚手架落到正在浇筑的楼板，一样一样看过去。

李国基跟在身侧，半步不离。

做开发商，从来不是拿地盖楼那么简单。工地之上，分毫之差都可能翻船。

建材的质量与成本，是第一道生死关。质量稍次，轻则项目亏损，重则楼塌人亡。

前世王德辉的华懋，不就栽在楼宇倾斜上？

那是真金白银买的教训，也是满香城的谈资。

就连沙子都有讲究一海沙顶替河沙，钢筋锈蚀，楼体掏空，等到出事那天，血本无归都算是轻的。

而地产开发的学问，远不止工地。

从前期拿地策划、成本测算，到中期工程管理、资金调度，再到后期销售推广、品牌造势，每一环都是深坑。

大房企有专属代理团队，千人抢房的场面说造就能造出来。

小房企呢？没有品牌支撑，没有信誉背书，只能在市场边缘打转。

除非碰上行情火爆的顺风期，否则短板根本藏不住。

黄家豪既然入了局，就没打算靠运气吃饭。

他凡事亲力亲为，一边学，一边盯。

好在这次荃湾项目，承建方是郑裕彤旗下的建筑公司，彤叔特意打过招呼，让下面人多照拂。

这让他省了不少心，也多了几分底气。

这是弘利置业第一个标杆项目。。这个体量，足以撑起一家中型房企的门面。

“项目名字定了？”黄家豪停下脚步，转头看向李国基。

“定了，荃湾盛景花园。”李国基应声，语气里带着点躬敬，也带着点藏不住的干劲。

黄家豪点点头，又问：“楼花预售，最早什么时候能开？”

原计划是1980年底到1981年中再推盘。但黄家豪不这么想。

地产这行，内核是货如轮转。

资金转起来，才能撬动更大的棋局。

趁行情上涨提前出货，既锁定利润，又回笼资金。

就算香港市场饱和，海外还有大把的投资机会等着。

李国基立刻解释：“正常流程是动工九个月后，拿到港府的预售许可，就能开售楼花””

黄家豪在心里快速过了一遍。

明年第二季度就能满足条件。稳妥起见，定在年中开盘。

他默算片刻，抬眼看向远处正在浇筑的楼体，语气平淡，却象在算一笔已经落袋的帐“如果到时候能卖到六百五每平方尺，扣除利息和成本，净赚一亿五千万以上。”

一年半，翻一倍有馀。

李国基心头一跳，没接话，但眼底的火已经烧起来了。

黄家豪收回目光，落在李国基脸上：“李经理，地产开发部盯紧现场，不能出半点岔子。我们经验不足，就多学、多看、多上心。”

顿了顿，声音不高，却象钉钉子：“但我把话撂这儿一用不了几年，我们自己就能承建摩天大楼，自己打造大型屋村。”

他不怕给团队画饼，也从不让饼落空。