孙全盛又和老爷子说了几句后，这才直起腰来，环顾了一圈周围的人。

“各位叔伯婶子，大家今天先回去。三天以后你们如果还有意见，到时候你们直接来找我。”

“不用到区政府来堵门，来市政府找我孙全盛。我把话撂在这里，事情不解决，我住在办公室不走。”

人群里有人低声交谈了几句，然后慢慢开始松动。

几个老人相互搀扶着，一步一步地往回挪。

人群终于开始散去。

李仕山站在台阶上，把整个过程从头看到了尾。

贺区长不知什么时候已经走开了，到铁门口去招呼逐渐散去的人群。

李仕山手指摩挲了几下，对于这个“善于汇报”的孙全盛倒是有了新的认识。

李仕山见过太多领导干部面对群体性事件时的表现。

有人退缩，把责任推给下级；

有人空谈，说一堆正确的废话；

有人强硬，用高压手段暂时压下去。

但孙全盛没有。

他整个处理过程干脆利落，没有模棱两可的套话，没有把矛盾往上推往下甩，而是直接用最具体、最实在的承诺稳住了局面。

每一个承诺都踩在了最关键的那几个问题上。

这不是一个只会“善于汇报”的干部能做到的。

这需要在对基层矛盾高度熟悉、对群众心理精确把握、对政策工具灵活运用的基础上，才能在危机现场做出这样快速有效的反应。

发展和稳定，永远是地方政府最核心的指标。

搞发展考验官员能力，维稳更加考验官员的耐心、担当、对基层复杂矛盾的熟悉程度、在关键时刻扛得住压力的心理素质。

从某种意义上说，稳定的权重甚至比发展还要高一点。

虽然说维稳工作一般是由市委政法委书记主抓，但是市政府这边对于“维稳”也是有分工的。

一般是市政府主要领导各分管一块。

在汉南就有个不成文的规矩。

经济条件好、社会矛盾少、人员结构简单的片区，通常由排名靠前、发展前景好的副市长负责。

而那些经济差、矛盾多、历史包袱重、三天两头出事的“硬骨头”片区，往往会落到排名靠后、话语权弱的副市长头上。

李仕山这就有些疑惑，孙全盛在元川市政府的排名是第三，仅次于市长和常务副市长。

按常理来说他完全有资格、也有能力挑一个相对轻松、容易出成绩的维稳片区。

但眼前这片远郊矿区，下岗矿工四五千人、历史遗留问题堆积如山、财政补贴杯水车薪，无疑是元川维稳工作中最难啃的那块骨头。

孙全盛负责牵头这块的维稳工作，不像他圆滑的风格。

这个时候人群已经散的差不多了。

几个年纪大的矿工临走前还拉着孙全盛的手又说了些什么。

孙全盛弯着腰，认真地听着，不时点头。

那个姓王的老矿工最后拍了拍孙全盛的肩膀，像是说了句什么感谢的话，然后转过身走了。

待到人群彻底散去，李仕山这才向着孙全盛走了过去。